経営品質
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各種ニーズに対応した効果的なアセスメント

外部アセスメント

外部アセッサーを貴組織で記述された経営品質報告書をお預かりして、経験豊富な外部アセッサーたちが個別アセスメント、合議アセスメント(内部アセッサーも加わることも可能)を行い、アセスメント報告会を行います。
アセッサーの人数はアセスメントの目的によりますが、通常は2、3名です。


コンサルタントによる短期アセスメント

日本経営品質賞アセスメント基準に基づき、貴組織をコンサルタントが簡易アセスメントします。短期間に自組織の経営品質レベルや組織の課題を知りたいというニーズに対応したアセスメントです。
コンサルタントが事前にいただいた資料と、貴組織の方々とのヒアリングをさせていただきことにより、アセスメントを行います。
本アセスメントの特徴は下記の3点です。

  • 経験豊富なコンサルタントの視点からアセスメントが行われるため、内部アセッサーだけで行うアセスメントよりも組織横断的な課題や、潜在的な問題の洗い出しができます。
  • コンサルタントがアセスメントをおこなうため、アセスメント終了後、コンサルタントの経験を活かし、必要に応じて1つのヒントとして、改善施策を例示するなどのこともできます。
  • 内部アセッサーを養成したり、現状を記述することは相当の時間と労力がかかりますが、外部アセッサーによるアセスメントは、そうした手間をかけずに行えます。

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