診断の主要テーマは現状の経営構造を正しく把握し、改革に向けた重要経営課題を明確にすることにあります。経営診断の主たる内容は次の通りです。

■経営診断の主要内容

• 環境変化とインパクト
  >>機会と脅威
  >>課題と対策方向
• 企業能力の評価と改善方向
  >>事業の評価：強みと弱み、商品、市場
  >>財務体質の評価：収益性評価、収益構造の明確化等
  >>経営機能の評価：統合機能、財務機能、人事機能、ｻｰﾋﾞｽ機能等
  >>経営管理体系の評価：経営管理システム、組織構造と運用実態等