「御社」ではなく、「当社」。これが、すべてを物語っている。
外資系大手コンサルティングファームに在籍している頃から、人事・組織分野を専門領域にと考えていました。ただ、人事・組織を出発点とする発想で最適な解答を出せるだろうかという疑問がありました。そんな思いから、生産性本部に入りました。
私どもの特徴は、クライアントに語りかける言葉に象徴的に表れています。通常クライアントを呼ぶ際、「御社」ですが、われわれは「当社」と呼びます。つまり、立ち位置がまったく異なるのです。
今後、「時間あたりの人と組織のパフォーマンスをどうやって最大化するか」を当面の課題とし、経営全般の知識と専門領域のバランスをどう組み立てていくか。常にこうした問題意識をもちながら取り組んでいます。
【2004年11月1日】
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土山 勉/
主任経営コンサルタント
専門領域:組織・人材マネジメント改革、コンサルティング・スキル開発 |
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