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>>レビュー
本書は、中堅・中小企業の経営計画の立て方および達成のポイントを、筆者のコンサルティング経験や事例を踏まえて解説するものである。
経営計画は実効が伴わなければ意味がない。豊富なコンサルティング経験から見えてくる計画実行の急所を業種別の特性や経営者・従業員の目線から説く。これが、コンサルティングの現場から見えてくる「計画達成への道」だ!
銀行マン、コンサルタントにも絶好。
>>書籍データ
単行本: 186ページ
出版社: 中央経済社 (2006/09)
ISBN ： 4-502-38800-9
ASIN: 4502388009
サイズ (cm): 21 x 15
価格： ￥ 2,310 （税込）
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>>目次
第１部●コンサルタントから見た企業価値の評価
第Ⅰ章 コンサルティングを引き受けてはいけなかった企業
第Ⅱ章 企業価値評価の要素
第Ⅲ章 企業価値改善・向上のポイント
第２部●業種特性の把握と計画立案・達成のポイント
第Ⅰ章 製造業
第Ⅱ章 小売業
第Ⅲ章 卸売業
第Ⅳ章 温泉旅館
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>>レビュー
本書は、経営に役立つ情報システム構築はいかに行うべきかを、依頼するユーザーと請け負うＳＩ双方の視点より、経営と情報の関係概要から、企画、選定・提案、要求仕様、開発、運用、保守、改善、さらに財務関係者の支援まで、すぐに使える豊富な書式サンプルや情報システム構築時の失敗／成功事例とともに詳細に解説する。
>>書籍データ
B5変形 412頁､価格\2,800 （税込み\2.940）
ISBN：4-88373-220-7
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>>目次
第0章 経営と情報
第1章 企画
第2章 選定・提案
第3章 要求仕様
第4章 開発
第5章 運用
第6章 保守
第7章 改善
第8章 構築について
第9章 財務関係者による支援
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>>レビュー
“モノ造り”の第一線で改革/改善活動に取り組んできた著者が “改革/改善推進成功の方程式”とは何か、その核心を理論と実 践事例から伝授する。「変える会社」「変わる会社」のための 具体的アクション・プランを提示した“モノ造り”マンへの書。
>>書籍データ
単行本: 351 p ; サイズ(cm): 22
出版社: 同友館 ; ISBN: 4496040468 ; (2005/10)
[税込み]税込価格3.360円
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>>目次
第1部 導入段階編
日本の製造業の勝ち残る道を探る
何を変えるか明確にさせる
成果の出る推進組織体制をつくる
具体的なアクション・プランをつくる
第2部 刈り取り編
活動をスムーズにスタートさせる
活動のパフォーマンスをモニタリングする
アクション・プランをやり切る
活動レビューとスパイラルアップを目指す
第3部 基本ツール編
改善ニーズに合ったツールを使う
改善の基本的な考えを理解する
繰り返し生産における「安く造れる」ための基本の理解
コストのバラツキをなくす
人づくりの方法を理解する
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>>レビュー
■成果主義崩壊の真実：成果主義の「本質的な問題」とは？■
「成果主義は何かがおかしい」と日本企業に働く誰もが感じています。しかし同時に「利益を追求する企業の人事システムならば、成果を重視するのが当然だ」とも考えています。こうして誰もが「成果主義の謎」という迷路に迷い込んでしまったかのように見えますが、実は、成果主義の本当の悪い点、すなわち「本質的な問題」に気づいていません。
「本質的な問題」とは何でしょうか。それは、成果主義を導入しても「会社の発展につながらない」ことです。短期的な目標達成度がどれほど向上したように見えても、中長期的発展や戦略の実現につながらないのであれば、その人事システムは不適切です。
「成果のあがらない成果主義」という皮肉な状況、これこそが成果主義崩壊の真実なのです。
では、なぜ成果主義は会社の発展につながらないのでしょうか？
それは、従来の成果主義が成果『査定』主義だからです。つまり、結果が出てしまってからよかった・悪かったと査定して優劣を付け、処遇に差を付けて社員のやる気を煽るだけの人事システムにすぎません。成果を高めるには、結果が出てしまってから対処するのでは遅すぎます。優れたマネジメントとは、よい結果が出るように創意工夫を凝らしてシステムを設計し、そのシステムを適切に運用することなのです。
従来の成果『査定』主義はよい結果をつくり出すマネジメント・システムではありません。それどころか、成果『査定』主義は同僚を協働する仲間から単なる競争相手におとしめ、日本企業の強みである「社員同士が協力し合うチームワーク」を崩壊させ、組織力を低下させるのです。
>>書籍データ
単行本: 364 p ; サイズ(cm): 20
出版社: 日本経済新聞社 ; ISBN: 4532312183 ; (2005/06)
[税込み]税込価格1.890円
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>>目次
はじめに
第1章 成果「査定」主義の崩壊
1 成果のあがらぬ成果主義の矛盾
2 成果「査定」主義だからうまくいかない！
3 真の高業績につながらない成果「査定」主義
4 なぜ成果「査定」主義は崩壊したのか
5 成果「査定」主義成立の前提条件と
第2章 高業績達成をめざす「成果 |
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>>レビュー
変化に対応し、経営戦略を支援する役割業績主義人事システムの必読本！
>>書籍データ
[体裁]Ａ５判・並製[頁数]230頁
[本体価格]本体価格2,200円
[税込み]税込価格2,310円
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>>目次
第１章 転記を迎える日本企業の人事制度
第２章 役割業績主義人事システムの概念
第３章 役割等級制度
第４章 役割業績給
第５章 役割業績主義人事システムにおける賞与制度
第６章 役割業績主義人事システムにおける退職金制度
第７章 役割業績主義人事システムにおける目標管理制度
第８章 役割業績主義人事システムにおける人事考課制度
第９章 ダブルラダー人事制度
第１０章 役割業績主義が機能する条件 |
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>>レビュー
情報システム業務の特殊性を押さえ、業務の進め方を見直し、改革するためのマニュアルです！
屈指のコンサルタント2名が、最新の指導実績をもとに基本的な考え方から具体的な改革／改善方法についてわかりやすく解説！
自社の問題が「的確に」「タイムリーに」「簡単」に、この1冊から解決できます！
>>書籍データ
発刊：2003年10月8日
A4判・380頁・特製バインダー装丁
定価42,000 円（税込）のところサービス特価39,800円
（税込、送料サービス）
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>>目次
第1章 今、なぜ情報システム部門に業務改革が必要か
第2章 システム設計の各段階における管理ポイントは何か
第3章 情報システム部門が関係する企業内の典型的な問題とその解決策
第4章 情報システム部門で「巻紙分析」を活用しよう
第5章 情報システム部門の業務改善にIE、VEを活用する
第6章 PM（プロジェクト・マネジメント ）の具体的な進め方と導入上のポイント
第7章 情報システム部門のHRM（人的資源管理）とマルチスキル化
第8章 情報システム部門が知っておくべきIT投資の評価方法
第9章 情報化を進めていく上での留意点 |
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>>レビュー
コンサルティングの機会を持つことの少ない中小・零細企業の企業再生支援を行なう銀行員のためのテキスト。泥臭い実戦的な企業再生支援の現実を踏まえた、即使える本。銀行マン、再生コンサルタント必読!
>>書籍データ
単行本: 209 p ; サイズ(cm): 21 x 15
出版社: 中央経済社 ; ISBN: 4502584703 ; (2003/10)
価格： ￥2,520 （税込）
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>>目次
第1部 経営実態の把握(経営環境の把握―環境変化と業種特性
決算書を読みきる―収益構造と財務体質の評価
本業で生き残れるか―事業・経営機能の評価
見えない経営資源を評価する―組織マネジメントの評価 ほか)
第2部 中期経営改善計画書の策定(工事業A社(設備工事)の事例
サービス業B社(温泉旅館)の事例
卸売業C社(医薬品卸)の事例
製造業D社(食品メーカー)の事例 ほか)
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>>レビュー
購買業務そのものを見直すと、さまざまな会社の状況が見えてくる。購買部門を、コストばかり発生する部署から、利益の獲得できる部署へ大きく変革させる方法を解説。2000年刊の新版。
>>書籍データ
単行本: 248 p ; サイズ(cm): 21 x 15
出版社: 同友館 ; ISBN: 4496035081 ; 新版 版 (2003/03)
価格： ￥2,625 （税込）
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>>目次
ライバル企業に差をつける、競争優位性を確保する
購買業務とは、何を目標にどんなことをやるべきか?
いま、新しい購買戦略「プロキュアメント革新」が求められている
「プロキュアメント革新」を購買からはじめよう
「プロキュアメント革新」を全社展開しよう―部門間の個別問題ではなく、タスクをもとに進めよう |
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>>レビュー
お客様の視点から見た経営全体の品質をあげなければ、末永い商売繁盛はありえない。こうした「経営品質」の内容についてやさしく説明し、実際改善するためのヒントもちりばめる。
>>書籍データ
単行本: 209 p ; サイズ(cm): 19 x 13
出版社: 生産性出版 ; ISBN: 4820117483 ; (2003/02)
価格： ￥1,365 （税込）
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>>目次
第1章 経営品質へのご招待(増田社長の夢・佐藤さんの宿題 ほか)
第2章 経営の品質って何?―経営品質の概要を知る(はじめての勉強会・お客様が認めたクオリティ
ほか)
第3章 アセスメントを体験してみよう―経営品質アセスメント(アセスメントの三点セット
組織プロフィールをまとめる ほか)
第4章 経営の状態を診る―評点ガイドラインの理解(どんな会社が良い会社?日本経営品質賞の理想像と評点ガイドライン
ほか)
第5章 経営品質の実践・その1―7つの視点を活用しよう(ワクワク堂の組織プロフィール
ワクワク堂のお客様 ほか)
第6章 経営品質の実践・その2―7つの視点を活用しよう(彩宝電気のプロセス・目標の設定と結果の把握
ほか)
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>>レビュー
「決算書」とは会社の「成績表」「履歴書」。会社をよく知るために有効な書類となるとともに、経営者にとっては決算書をいかに見せるかが重要なポイントになる。「決算書」のしくみを実感、納得できるように解説。
>>書籍データ
単行本: 270 p ; サイズ(cm): 21 x 15
出版社: 中央経済社 ; ISBN: 4502183016 ; (2001/07)
価格： ￥1,680 （税込）
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>>目次
第1部 決算書のしくみ編(決算書って知っていなきゃダメ?―決算書の意味
会社をつくるところから始めよう―会社設立
お金を集めて設備を買おう―貸借対照表
まず商品をそろえよう―商品の現金仕入と損益計算書 ほか)
第2部 決算書の読み方・読まれ方編(こんな財務内容じゃお金は貸せません―債権者の視点
あなたの会社は大丈夫?―取引先の視点
株が下がったのをどうしてくれるんだ!―一般投資家の視点
その配当水準に異議あり!―株主の視点 ほか) |
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