病院
サイトマップ
  コンサルティング 人材教育 インフォメーション コンサルティング部サイトトップページへ


明確になった問題点や疎外要因を創意工夫で廃除してゆきます。過去からの業務のやり方をそのまま踏襲し、「現状が最良の方法」という既成概念を取り除くことが重要です。
また、4S(整理・整頓・清掃・清潔)活動も取り入れるとより効果的です。

改善活動の着眼点

改善方法のポイントは、次の通りです。

まず、業務の内容を3つに分けます

  • ムダ
  • 付加価値を生まない業務
  • 主体業務(価値を生む業務)

「ムダ」は、すぐに取り除いても全く問題のない業務です。この業務は、すぐに取り除きます。

「付加価値の生まない業務」は、従来の慣行的な仕事のやり方でやらなくてならないと思い込んでいる業務です。付加価値を生まないので、取り除くためにはどうすべきかを考えます。業務を別の視点から捉え直し、条件を変えることによって、取り除きます。

主体業務(付加価値を生む業務)への比率を高めることにより、「労働の質」を高める生産性向上を図ります。


(C) Copyright JAPAN PRODUCTIVITY CENTER FOR SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT. All Rights Reserved.